设为首页 加入收藏 中文版
  • 关键字:
  •  
  • 信息传递

信息快递公司要闻 > C-01项目工作研讨会在燕东建设公司召开

字号:   

C-01项目工作研讨会在燕东建设公司召开

浏览次数: 日期:2019年5月2日 10:33

 

4月24日上午,C-01项目工作研讨会在燕东建设公司多功能会议室召开。燕东建设、盾石地产、盾石建筑、建材总院、建都设计院、金隅加气、节能保温等公司主要领导参加会议。金隅集团副总经理、金隅新材产业化集团党委书记、董事长刘文彦,冀东发展集团总经理于宝池,金隅新材产业化集团总经理丁立忠出席会议。

盾石地产党支部书记、执行董事洪玉民

盾石地产总经理王海滨

金隅新材产业集团总经理丁立忠

冀东发展集团总经理于宝池

会议从项目整体情况、技术保障、施工安装、安全环保、质量要求等方面对项目开展了全方位研讨分析。首先,盾石地产公司对C-01项目建设情况进行了详细介绍,各参建单位领导结合本单位承担的具体工作分别进行了汇报。丁立忠针对当前项目现状进行了分析指导。于宝池指出,金隅集团具备做好项目的全产业链要素,我们必须挖掘各要素优势,打破思维壁垒,以创新精神为核心,勇于担当,齐心协力铸就精品工程。

金隅集团副总经理、金隅新材产业集团党委书记、董事长刘文彦

随后,刘文彦对C-01项目做出了重要指示:

一要成立专项管理小组,协调统筹相关资源。C-01项目定位要高,要具有发展战略性,成立以于宝池、丁立忠为组长的专项管理小组,协调技术与管理工作,充分发挥工程技术人员和管理人员的最大效用,时刻保持高专注度,必须做到项目零瑕疵。

二要加大技术力量投入 ,正确对待质量、速度关系。

速度服从质量始终是工作中的第一要务,必须提高项目管控标准,在工作中的每一个环节都要留痕,加大技术投入,以科技驱动创新,破解施工中遇到的难题,充分挖掘组合要素协同的优势,打破传统建筑理念,形成住宅产业化链条。

三要完善内部监管制度,严格内部标准管控。加大过程监管力度,充分发挥监理机构在建筑工作中全方位无死角的监管作用。各单位要勇于承担责任,以高标准、严要求的姿态投入到项目建设中来。

四要建立责任管理机制,打好钢结构住宅攻坚战。在C-01项目建设中,工厂化管理要到位、质量检验要落到实处 ,项目前期谋划要充分,在设计、施工、成本核算等过程中要加强监管力度,强化过程管控,形成系统性管理模式。

五要加强C-01装配式钢结构住宅项目方案设计重新审核项目设计图纸,层层把关,形成几道关口,确保图纸、技术节点等准确无误,设计出精品工程。

六要高度重视施工安全统筹进度和安全的关系,确保项目建设实现零事故。

最后,刘文彦再次强调,C-01项目是目前在建项目的重中之重,各参建单位要高度重视,拿出破釜沉舟的勇气,齐心协力,砥砺前行,为开拓钢结构市场、为集团未来的发展夯实基础。

会上,各参建单位纷纷表态发言,将不负领导厚望,提高思想站位,坚定信念,将此项工作做好、做优,扎实做好C-01项目建设中的每一个细节工作,认真研究,严格落实刘文彦董事长关于项目建设的总体要求,严把质量关,将C-01项目打造成金隅集团的标杆工程!

所属类别: 公司要闻

该资讯的关键词为:

 
留言内容:
* 已输入字符:0
小于等于500字符
验证码:
   
返回首页 | 网络地图 | 网上留言 | 管理入口 | 联系我们
版权所有:唐山冀东发展燕东建设有限公司